Бувають комунікації вертикальні, згідно з організацією структури, тобто від РМ до працівника. А також горизонтальні від РМ до РМ, https://wizardsdev.com/ від директора до директора. Як світчерка, я знаю, які ресурси допоможуть увійти в професію м’яко та не перегрітися на початку.

Також в роботі РМ використовуються інструменти для управління проєктами, інтерфейс яких також виконаний англійською. Тому для тих, хто переходить в ІТ з іншої сфери, варто покращити знання. Це головне вміння, на якому ґрунтується вся робота РМ. Кожен проєкт починається з ініціації, що включає збір інформації, заповнення бізнес-кейсу, розрахунок бюджету. Саме на цьому моменті в роботу включається проджект-менеджер і починає вести проєкт. Менеджмент очікувань — максимальна прозорість у спілкуванні з усіма учасниками проєкту.

Як Перейти В Іт-проджекти З Будь-якої Професії? Досвід І Поради Світчерки

Поважайте й любіть свій проєкт та команду – і ваша робота буде цікавою, важливою та корисною! І не забувайте слідкувати за програмами EPAM University з Project Management — реєструйтесь на відкриті програми або підписуйтесь на поштові повідомлення за напрямом. Інтерактивний лідер (Interactional) — поєднує різні типи лідерства. Наприклад, ним може бути проєктний менеджер, який має якості транзакційного, трансформаційного і харизматичного лідерів.

Також він співпрацює з проджект-менеджерами функціональних офісів, наприклад, з ПМО (Project Management Office). Проджект-менеджер забезпечує комунікацію в організації між спонсором та членами команди. Він формує особисті зв’язки, стосунки з кожним членом команди. На проєкті можуть бути різні халепи, можна щось не встигати, але РМ повинен завжди демонструвати позитивне ставлення. Щоб грамотно побудувати процеси, потрібно знати, яким хочуть бачити продукт, які потреби мають бути закриті, а проблеми — вирішені.

Чим Загалом Займається Project Manager?

Оскільки весь досвід пережити складно (чи й неможливо), корисно знати та розуміти досвід інших людей, твоїх колег. Через читання літератури, відвідування конференцій, спілкування отримувати його дуже круто. Ключове завдання менеджера проєкту в компанії полягає у керуванні командою та спільному досягненні поставлених цілей.

Якщо ж спеціаліст змінює компанію за компанією, він отримує неофіційний статус «джоб-джампера». Люблю людей, які попри Business Analyst вакансії свій досвід та знання «не спіймали зірку». З якими можна домовитися про зустріч та поспілкуватися за кавою.

Комунікабельність та емпатія допомагають зберігати довіру та підтримувати сприятливий колективний дух. Організованість є ключовою для ефективності в управлінні проєктами, а уважність до деталей та відмінна пам’ять важливі для роботи з великим обсягом інформації. Детально розроблений план допомагає зрозуміти, які фахівці повинні брати участь, належним чином розподілити час їх роботи та визначити чіткі терміни для кожного проміжного етапу.

Усі ці знання допомагають підбирати проєкти у компанію та обґрунтовувати цей вибір, рахувати окупність інвестицій (return on investment), рентабельність проєкту, розуміти сейлз-процеси. Якби я це робив, я б побачив, що він не працює і знайшов би інший шлях, як прокинутися зранку вчасно. Відповідно, я б не став перебігати дорогу на червоне світло.

Знають Добре Англійську І Працюють Менше Як Рік В Іт

Через те, що часто ми працюємо із закордонними замовниками, зустрічі з клієнтами відбуваються ввечері, або навпаки – рано вранці. Для ІТ немає географічних кордонів — це плюс, але, як наслідок, часових поясів немає також. Без жодного досвіду знайти роботу менеджером проєкту буде складно, але хороші комунікативні навички, самоорганізованість і наполегливість можуть суттєво допомогти у пошуках першої роботи. Наприклад, усі знають, що пандемія прямо вплинула на бізнес. Багато проєктів скоротили бюджет чи взагалі згорнули бізнес.

Іноді у найскладніших клієнтів найцікавіші проєкти. У нас був дуже цікавий проєкт з онлайн-букінгу та довгострокової оренди з клієнтом із Японії. На цьому етапі ми аналізуємо та описуємо обсяг робіт, оцінюємо терміни виконання, вартість роботи, трудовитрати та можливі ризики. Найчастіше РМ працюють в аутсорсингових компаніях (59% проти 45% з-поміж усіх IT-спеціалістів) та дещо рідше в продуктових (27% проти 36%).

Наприклад, можна пройти курс PMI-ACP на Udemy, програму Google Project Manager від Google чи повчитися в сеніорних PM’ів із SoftServe у Solovay School. Здебільшого досвідчений РМ заробляє менше, ніж розробник (медіана $2500), проте більше, ніж QA-спеціаліст ($1500). Компанії з понад 50+ співробітниками схильні платити більше за роботу Рroject Мanager. Управлінці в будь-якій сфері — це люди, на плечах яких лежить відповідальність за ухвалення рішень. Тому коли на проєкті щось горить (терміни, ноутбук програміста, нерви замовника), роль Project Manager — гасити займистий об’єкт.

Згідно з опитуванням DOU, 33% РМ оцінюють свій рівень володіння як «просунутий» (Advanced). Ще 48% РМ оцінили свій рівень англійської як вище середнього (Upper-Intermediate). Завдяки згуртованій команді, яку вдалося побудувати, усі проблеми вирішувалися. В цей проєкт треба було вкласти трохи більше часу й сил, постійно підбадьорювати колег, бо в такому режимі, коли йдуть постійні зміни, працювати складно. Пізніше у нас були й інші проєкти з цим клієнтом, та вони були простішими. Був випадок, коли клієнт надіслав фото (скриншот свого екрану), там ієрогліфами було написано, що треба виправити.

Питань Про Роботу Project Manager В Іт-компанії

Проговоріть з керівництвом, чого саме від вас очікують, а які напрямки не входять до вашої компетенції. Найефективніше вчити її з приватним викладачем, який готуватиме вас саме до специфіки спілкування проджект-менеджера. Розробити дорожню карту або залучити ментора, що допоможе вам перейти на нову позицію.

• Позитивно на рівень винагороди впливає і володіння англійською.
• У цій статті разом з Василем Михайлишиним, Delivery менеджером в Intellias, розглянемо питання політики, лідерства та управління, які виникають на цій посаді.
• Та в різних компаніях і в різних проєктах обов’язки Project Manager можуть суттєво відрізнятися.
• Якщо вже є реальні користувачі продукту (наприклад, ми розробляли його другу версію), є з ким поспілкуватися, то збираємо відгук від них.
• РМ обов’язково має володіти Soft Skills, щоб добре розуміти, як просувається робота та яка ситуація в колективі.

Він мотивує та надихає команду, показуючи їй, чого вона може досягти. Persuasive energy — заснована на вмінні заряджати ідеями та аргументовано переконувати. Така влада дається людям з добре розвиненими комунікативними навичками.

Така ситуація характерна для ІТ загалом — частка тих, хто працює в галузі рік або менше, серед усіх ІТ-спеціалістів становить 57%. Зазвичай це колишні розробники, досвідчені тестувальники, які з часом отримують додаткові менеджерські функції та стають тімлідами. Зрештою вони можуть розглядати повноцінний перехід на позицію ПМ-а. Наприклад, у ком’юніті PMI є окремий канал для учасників спільноти, куди  часто додають вакансії з нульовим чи мінімальним досвідом. На момент зміни професії я працювала HR Business Partner в українській компанії SoftServe.

В IT-сфері високий рівень англійської – це необхідна умова для роботи, адже за статистикою понад 80% замовлень до українських айтівців надходять саме з-за кордону. Тому менеджеру проєктів, який має спілкуватися на нарадах із замовниками чи заповнювати для них документи, потрібно вільно розмовляти англійською. Проджект-менеджер (англ. Project Manager, PM) – фахівець, який повністю бере на себе управління проєктом.